物业管理杂志年度总结
发布日期:2019-07-19      来源:未知


        今天我带着问题和大家简要分享一下物业管理杂志一年来的一些工作。
 

        首先,《中国物业杂志》是坚守阵地的纸媒,尽管受到了新媒体的一些冲击,但传统媒体有它不可取代的价值所在。我们在中国物协领导下,围绕协会中心工作,通过行业领导撰写卷首语、业内知名企业家和专家给我们撰稿,作者当中包含了很多企业大咖。
 
        第二部分想给大家分享办刊的功夫在刊外。当时2014年我们也感觉到有压力,这个刊到底怎么办好?当时沈会长提了一个观点“办刊的功夫在刊外”,当时给我们推荐了一个联盟,让我们去学习他们的经验,到目前为止我们发展了7个联盟。
 

        这些活动综合起来大概有几个类型:一是以业态联盟为代表的活动组合、二是在2017年以前我们出的更多的是公司的力量、三是第八届中国物业管理行业摄影大赛。
 

        第三部分,就像报告中所讲到的传统的纸媒面临着如何转型、如何打造自己创新发展的路。我们在做内容的角度需要进行行业热点的挖掘,包括两会的时候我们做了选题,比平常专业性的内容可能会有更突出的关注量。
 

        现在我们也面临着一些变化:一是我们面对的用户、二是现在用户对信息获取的途径、三是社交网络和及时通讯越来越受到重视、四是行业外的影响,我们需要在行业媒体协作网当中培养我们自己的媒体群。
 

        最后带来一点思考,一共有四条:一是集合行业力量做行业内容平台的中央厨房或者叫工作室也可以。二是建立行业大数据中心,我们的想法是做更细分的数据整理,在全行业共享。三是抗战覆盖全行业的专题调研或调查,这方面杂志社目前和一部分地方协会合作开展了一些调查,下一步可能会以协作网的形式在整个成员当中进行推广。四是全网(协作网)联动组织线上线下体验类活动。
 

        前不久在北京也召开了一个关于物业管理方面的会议,有嘉宾谈到没想到物业管理行业取得了一些成果,并且走在了前面,这对于他来说非常惊讶。我们通过媒体协作网这个平台,向行业外宣传我们这个行业可能也是非常重要的使命。